Prawo pracy dla menedżerów
Czas trwania: 3 dni
Liczebność grupy: 7 - 12 osób
Forma szkolenia: warsztatowa
Rodzaj szkolenia: szkolenie specjalistyczne
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jakie są obowiązki menedżera wynikające z kodeksu pracy a dotyczące zatrudniania kandydatów do pracy, udzielania pracownikom urlopów wypoczynkowych, stosowania kar porządkowych oraz rozliczania czasu pracy pracowników.
OBOWIĄZKI MENEDŻERÓW ZWIĄZANE Z ZATRUDNIANIEM KANDYDATÓW
1. Część wstępna szkolenia
a. Przedstawienie celów szkolenia, harmonogramu szkolenia, pre-test
b. Przedstawienie się uczestników szkolenia
2. Pytania do kandydata w rozmowie kwalifikacyjnej
3. Zabezpieczenie warunków pracy związanych z BHP
4. Zmiana warunków umowy o pracę
5. Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi
6. Monitoring miejsca pracy i sprzętu służbowego pracownika
USTALANIE I UDZIELANIE URLOPÓW WYPOCZYNKOWYCH I INNYCH ZWOLNIEŃ OD PRACY
1. Udzielanie urlopów wypoczynkowych
2. Plany urlopów
3. Przesunięcie urlopu, przerwanie urlopu, odwołanie z urlopu
4. Inne zwolnienia od pracy i zasady ich udzielania
5. Urlop macierzyński, rodzicielski, wychowawczy i ojcowski
DYSCYPLINOWANIE PRACOWNIKÓW
1. Rodzaje kar
a. Terminy, jakie należy zachować przy udzielaniu kary nagany i upomnienia
b. Procedura udzielania kar
2. Rozwiązywanie umów o pracę
a. Sposoby rozwiązywania umów o pracę
b. Kwalifikowanie przyczyn do wyboru sposobu rozwiązania umowy o pracę
c. Procedura wręczania rozwiązania umowy o pracę
ROZLICZANIE CZASU PRACY
1. Potwierdzanie obecności w pracy przez pracowników
2. Podstawowe pojęcia czasu pracy: norma czasu pracy, wymiar czasu pracy, okres rozliczeniowy, tydzień pracowniczy, doba pracownicza, odpoczynek dobowy i tygodniowy
3. Przerwy w pracy wliczane do czasu pracy i niewliczane do czasu pracy
4. Dyscyplina czasu pracy - jak rozliczyć spóźnienia pracowników
5. Systemy czasu pracy - podstawowy - równoważny
3.Post-test
4.Ankieta - KOS
5.Podsumowanie szkolenia
PO SZKOLENIU UCZESTNICY:
1. otrzymują do wykonania zadanie praktyczne w formie poszkoleniowego planu wdrożenia
2. mogą skorzystać z jednego spotkania grupowego on-line z trenerem do miesiąca od zakończenia szkolenia mającego na celu zebranie informacji zwrotnych o wdrożeniu zadania indywidualnego, sukcesach/trudnościach we wdrożeniu zadania
3. mogą skorzystać z jednego spotkania indywidualnego on-line z trenerem do miesiąca od ukończenia szkolenia dającego możliwość uzyskania wsparcia indywidualnego w formie mentoringu w obszarze zadania wdrożeniowego
DEDYKOWANI TRENERZY
JKR Training Szkolenia & Doradztwo Spółka Jawna Iwona Mazelanik, Jarosław Drzazga z siedzibą
w Katowicach przy ul. Pierwiosnków 24 wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy
w Gliwicach X Wydział Gospodarczy pod nr KRS: 0000314432, posiadająca NIP: 6312572040 oraz REGON: 241019056, reprezentowana przez: Iwonę Mazelanik i Jarosław Drzazgę
adres biura: T. Boya Żeleńskiego 83 40-750 Katowice
Website created in the WebWave website builder