Czas trwania: 2 dni
Liczebność grupy: 7 - 12 osób
Forma szkolenia: warsztatowa
Rodzaj szkolenia: szkolenie specjalistyczne
Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z kluczowymi przepisami prawa pracy, takimi jak Kodeks pracy oraz regulacje dotyczące zatrudnienia oraz z ich praktycznym zastosowaniem w codziennych sytuacjach związanych z wsparciem menedżerów w zarządzania pracownikami, w tym w obszarach takich jak: rekrutacja, wynagrodzenia, czas pracy oraz zwolnienia. Uczestnicy zdobędą umiejętności niezbędne do efektywnego wspierania menedżerów w zarządzaniu zasobami ludzkimi i podejmowaniu świadomych decyzji, a także do rozwiązywania bieżących problemów kadrowych, takich jak konflikty pracownicze czy kwestie związane z mobbingiem, co jest niezwykle istotne dla utrzymania zdrowego i produktywnego środowiska pracy.
OBOWIĄZKI WYNIKAJĄCE Z KODEKSU PRACY ZWIĄZANE Z ZATRUDNIANIEM KANDYDATÓW
1. Część wstępna szkolenia
a. Przedstawienie celów szkolenia, harmonogramu szkolenia, pre-test
b. Przedstawienie się uczestników szkolenia
2. Pytania do kandydata w rozmowie kwalifikacyjnej
3. Przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej i jej przebieg
OBOWIĄZKI WYNIKAJĄCE Z KODEKSU PRACY ZWIĄZANE Z ZATRUDNIANIEM PRACOWNIKÓW
1. Zakres obowiązków pracownika
2. Zmiana warunków umowy o pracę - dopuszczalne sposoby zmiany warunków
3. Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi - badanie opinii pracowników
USTALANIE I UDZIELANIE URLOPÓW WYPOCZYNKOWYCH I INNYCH ZWOLNIEŃ OD PRACY
1. Udzielanie urlopów wypoczynkowych
2. Plany urlopów
3. Przesunięcie urlopu, przerwanie urlopu, odwołanie z urlopu
4. Inne zwolnienia od pracy i zasady ich udzielania
5. Urlop macierzyński, rodzicielski, wychowawczy i ojcowski
DYSCYPLINOWANIE PRACOWNIKÓW
1. Rodzaje kar
a. Terminy, jakie należy zachować przy udzielaniu kary nagany i upomnienia
b. Procedura udzielania kar
2. Rozwiązywanie umów o pracę
a. Sposoby rozwiązywania umów o pracę
b. Kwalifikowanie przyczyn do wyboru sposobu rozwiązania umowy o pracę
c. Procedura wręczania rozwiązania umowy o pracę
ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY PRACOWNIKÓW
1. Potwierdzanie obecności w pracy przez pracowników
2. Podstawowe pojęcia czasu pracy: norma czasu pracy, wymiar czasu pracy, okres rozliczeniowy, tydzień pracowniczy, doba pracownicza, odpoczynek dobowy i tygodniowy
3. Przerwy w pracy wliczane do czasu pracy i niewliczane do czasu pracy
4. Dyscyplina czasu pracy - jak rozliczyć spóźnienia pracowników
5. Systemy czasu pracy - podstawowy - równoważny
3.Post-test
4.Ankieta - KOS
5.Podsumowanie szkolenia
PO SZKOLENIU UCZESTNICY:
1. otrzymują do wykonania zadanie praktyczne w formie poszkoleniowego planu wdrożenia
2. mogą skorzystać z jednego spotkania grupowego on-line z trenerem do miesiąca od zakończenia szkolenia mającego na celu zebranie informacji zwrotnych o wdrożeniu zadania indywidualnego, sukcesach/trudnościach we wdrożeniu zadania
3. mogą skorzystać z jednego spotkania indywidualnego on-line z trenerem do miesiąca od ukończenia szkolenia dającego możliwość uzyskania wsparcia indywidualnego w formie mentoringu w obszarze zadania wdrożeniowego
DEDYKOWANI TRENERZY
JKR Training Szkolenia & Doradztwo Spółka Jawna Iwona Mazelanik, Jarosław Drzazga z siedzibą
w Katowicach przy ul. Pierwiosnków 24 wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy
w Gliwicach X Wydział Gospodarczy pod nr KRS: 0000314432, posiadająca NIP: 6312572040 oraz REGON: 241019056, reprezentowana przez: Iwonę Mazelanik i Jarosław Drzazgę
adres biura: T. Boya Żeleńskiego 83 40-750 Katowice
Website created in the WebWave website builder